买户外装备必看!探路者品牌全解析:中国智造如何征服极地与航天?
买户外装备必看!探路者品牌全解析:中国智造如何征服极地与航天?
买户外装备必看!探路者品牌全解析:中国智造如何征服极地与航天?
探路者公布2025年三季报,第三季度公司营业收入3.00亿元,同比下降24.91%,归母净利润1294.29万元,同比下降20.32%。前三季度,公司营业收入9.53亿元,同比下降13.98%,归母净利润3303.70万元,同比下降67.53%。
在这风起云涌的20年中,面对国外知名户外品牌以及顶级户外品牌的不断涌入,很多国产户外装备的能人志士怀揣着发展自主国产品牌的理想和目标而不懈努力。
走进任何一家大商场,或是刷开任意一个社交平台,你都会轻易地被户外热潮淹没。年轻人的身上,是被称为“校服”的骆驼冲锋衣;资深玩家的圈子里,是被攀岩爱好者奉为神作的凯乐石。就连新锐品牌伯希和,也以黑马之姿迅速抢占视野。
探路者公布 2025 年三季报,第三季度公司营业收入 3.00 亿元,同比下降24.91% , 归母净利润 1294 . 2 9 万元,同比下降20.32% 。 前三季度 , 公司营业收入9.53亿元,同比下降13.98% ,归母 净利润3303.70万元,同
10月31日,探路者(证券代码:300005)发布公告称,在最近五年内,公司一直严格遵守相关法律法规的要求进行规范运作。期间,公司持续完善治理结构,建立并健全内部控制体系,致力于提高公司的治理水平,以促进其持续、稳定和健康发展。经自查确认,近五年内公司未受到任
刚刚结束一段38天的特殊旅程。这次回国,我主动做了一次角色转换:放下老板的身份,离开熟悉的讲台,重新做回一名学生、一名探路者。今天,我想把这次“转型”背后的收获与思考,真诚地分享给大家。
不是身体变娇气了,是 expectations 被重新定义了——谁还愿意穿得像只臃肿的北极熊,只为了暖和?
作为滁州服务融入长三角一体化发展国家战略的前沿阵地,中新苏滁高新区深刻认识到,答好“创新之问”,不仅是落实上级部署的重要任务,更是实现高质量发展的根本出路。园区将认真贯彻落实省委工作部署和市委“走在前列、争当样板”的要求,以“逢山开路、遇水架桥”的闯劲,誓在新
10月24日,探路者控股集团股份有限公司(证券简称:探路者)公告,公司于2025年8月21日披露了股东王静女士的减持计划。根据公告,王静女士计划减持不超过4,224,687股(占公司总股本比例不超过0.5%)。截至2025年10月24日,王静女士通过集中竞价方
10月17日,探路者发布2025年前三季度业绩预告。归属于上市公司股东的净利润为3,000-3,600万元,同比下降64.62%-70.51%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为2,500-2,900万元,同比下降68.20%-72.59%。
前三季度,探路者预计归属于上市公司股东的净利润为3000万至3600万元,比上年同期下降64.62%至70.51%;预计扣除非经常性损益后的净利润2500万至2900万元,比上年同期下降68.20%至72.59%。
探路者把冲锋衣做成时装那几年,凯乐石已经把一件GTX硬壳卖到三千块还常常断码,柜台贴着“国家攀岩队指定”红条,导购一句“这款和国外同款同面料”就把人摁在付款台。2023年探路者突然宣布“回归硬核”,一口气砍掉七成花里胡哨的配色,把logo缩小一半,推出标价两千
买中大型 SUV 的准车主,多半都有过 “纠结到挠头” 的时刻:想要动力足的,怕每月油费超预算;选了省油的,又担心满载爬坡 “软脚”。最近网友吵翻的 2026 款日产探路者,刚好戳中了这个痛点 ——e-POWER 低耗和 2.0T 强动力双选项曝光,还带着三排
别急着扔,我把它和一条“微鱼尾”喇叭裤搭了三天,地铁里被问链接四次,连我妈都说我长高了——其实鞋跟才3cm。
中医院如何在新时代的浪潮中守正创新?近日,记者走访了北京中医药大学东方医院(以下简称“北中医东方医院”)。这家刚满26岁的中医院,已在首都中医药领域稳稳扎根,成为服务群众健康的重要力量。北京中医药大学东方医院党委书记韩振蕴向《经济参考报》记者介绍,建院以来,医
公司旗下探梦工厂主要聚焦赛事运营、体育培训、智能健身管理领域,2016年前三季度完成对新梦想足球俱乐部等的投资。新梦想足球俱乐部总部位于北京国家奥林匹克体育中心,是一家专注于全国青少年足球培训的连锁型足球俱乐部。
近年来,随着现代生活节奏持续加快,人们亲近自然的心情愈发强烈,露营正逐渐从“小众体验”跃升为全民“微度假”的生活方式,叠加政策支持与文旅经济发展红利,我国露营旅游休闲快速增长,露营行业规模呈现稳步扩容态势。数据显示,2024年我国露营经济核心市场规模已达到21
“只要心中有氧,哪里都不缺氧!”9月5日,国民户外品牌探路者联合抖音户外达人张老虎,在海拔5200米的珠峰大本营、含氧量只有平原地区一半的环境中,完成了一场4个小时的“最野直播”。
时代的浪潮奔涌向前,当传统增长曲线逐渐趋近天花板,当同质化竞争成为行业困局的注脚,我们比任何时候都更需要回答一个命题——如何以创新重构发展模式?怎样用创造开辟新的疆域?这不是简单的技术迭代或市场拓展,而是一场关乎生存智慧与未来视野的系统性变革。